
Soluciones a medida
Nuestro enfoque se centra en un diagnóstico profundo, una implementación coordinada y efectiva de las soluciones, y acompañamiento continuo por al menos tres meses después de recibir los entregables para impulsar la adaptación adecuada y eficiente.
Nuestros Servicios

Diagnóstico y desarrollo de cultura organizacional.
Con experiencia en organizaciones y corporaciones multinacionales, Caduceo Apoyo brinda un diagnóstico completo de la situación actual de la cultura organizacional, un desarrollo integral de la cultura deseada alineada al imperativo estratégico y una metodología para cubrir el gap.

Planeación estratégica 2: escalabilidad y crecimiento sostenido.
Identificación de nuevas oportunidades, Oportunidades de Transformación Digital, Definición de mapas de implementación y sistema de gerenciamiento de implementación de proyectos.

Programa de desarrollo de competencias de liderazgo para mandos senior y C-Suite.
Proceso de desarrollo de competencias y metodologías de liderazgo, profundizar en las dimensiones esenciales que debe cultivar toda persona que aspire a ejercer un liderazgo efectivo, implementación, efectiva, consistente y coherente de los estilos de liderazgo, concretar el rol de Senior Management y el “C” suite en la consolidación de la Cultura.

Manejo de cambio organizacional.
Fundamentos de las “Tribus Inteligentes”, herramientas para el desarrollo y manejo del cambio de organizaciones que buscan alto desempeño; Estructura lógica del cambio, diagnóstico del estado actual, clara definición del escenario deseado; Evaluación del
estado y alineación entre la gente y los roles que desempeñan, Definición de HIGH POTENTIALS y LOW PERFORMERS, Definición de procesos operativos, manejo de SILOS.

Programa de Desarrollo de Lecciones Aprendidas.
Nuestra metodología permite incorporar de manera sistemática y estructurada las enseñanzas que eventualmente surgen de situaciones no previstas, como procesos fuera de estándar, perspectivas no cubiertas en la estrategia y la planificación, y eventos disruptivos, que proveen a la organización y que de otra manera se quedan como una anécdota o en el peor de los casos una herida abierta que no se entendió.
“Face the brutal facts”, Teoría del buen Feedback, Decisiones por consenso,
Incorporación de conocimiento a la cultura.

Initial assesment for Start-Up Design
Proceso de transformación basado en Design Thinking, Implementación de un modelo de “Centro de Innovación I+D” como metodología de ambientes seguros y de desarrollo de ideas, Implementación de una estrategia de financiamiento de start ups de desarrollo de ideas nuevas y prueba de mercado, Estrategia de fusiones y adquisiciones.

Planeación estratégica 1: optimización del CORE.
Levantamiento de información y diagnóstico de situación actual; Definición del imperativo estratégico; Diagnóstico actual sobre las diferentes dimensiones de la empresa; identificación de prioridades y posibilidades de mejora ; Arquitectura y recomendaciones de ajuste; afinamiento y acción de mayor impacto.

Planeación estratégica 3: innovación disruptiva.
Proceso de transformación basado en Design Thinking, Implementación de un modelo de “Centro de Innovación I+D” como metodología de ambientes seguros y de desarrollo de ideas, Implementación de una estrategia de financiamiento de start ups de desarrollo de ideas nuevas y prueba de mercado, Estrategia de fusiones y adquisiciones.

Programa de desarrollo de competencias de liderazgo para mandos medios y nuevos gerentes.
Nuestra línea de educación ejecutiva, Caduceo Desarrollo, provee un proceso de desarrollo para desarrollar cada una de las dimensiones que efectivamente son fundamentales en cada persona que desea ejercer liderazgo.
Al mismo tiempo, aprovechamos esta
introducción para alinear estas dimensiones con los requerimientos de Cultura Organizacional. Concretar los estilos de liderazgo y sus consecuencias en el desarrollo de la organización. Construcción de un buen clima laboral, análisis a profundidad de las competencias de liderazgo, las cuales a medida que se dominan, permiten el efectivo desarrollo de los lideres en las organizaciones.

Implementación de Management System.
Diagnóstico actual sobre las diferentes dimensiones de la empresa, Identificación de prioridades y posibilidades de mejora y acción de mayor impacto, Arquitectura y tareas de ajuste, afinamiento y acción sobre las prioridades identificadas en cada una de las dimensiones de la empresa.

Planteamiento y análisis financiero.
Mapas estratégicos concretos para la implementación del proyecto sustentados en un claro análisis financiero, de flujos, capitales y retorno de la inversión, análisis financiero, Mapas estratégicos sobre mercado, clientes y cobertura, Mapas estratégicos sobre estrategia de comercialización, Mapas estratégicos sobre marca y producto,
mapas estratégicos sobre procesos regulatorios, procesos productivos, procesos de comercialización y procesos administrativos, Mapas estratégicos sobre infraestructura, tecnología y organización.